Ihre Praxis. Ihre Klinik.
Unser Netzwerk.
med unitas verbindet private Tageskliniken und psychotherapeutische Praxen. Verwaltung, Abrechnung, Personalgewinnung und Fortbildung trägt das Netzwerk. Name, Team und medizinische Leitung bleiben bei Ihnen.
Was das Netzwerk Ihnen abnimmt
Als Inhaberin oder Inhaber einer Tagesklinik oder Praxis gewinnen Sie gebündelte Stärke, ohne Ihre Eigenständigkeit aufzugeben.
Gemeinsame Verwaltung
Buchhaltung, Abrechnung und Qualitätsmanagement trägt die Gruppe. Was heute Ihre Zeit bindet, wird geteilte Struktur.
Gemeinsame Personalgewinnung
Im Verbund entstehen attraktive Arbeitgeberprofile und gemeinsame Recruiting-Strukturen. Ihre Einrichtung gewinnt Bewerber.
Strukturierte Fortbildung
Ein gemeinsames Programm, praxisnah zugeschnitten. Die Chefarztkonferenz ermöglicht den fachlichen Austausch im Netzwerk.
Nachhaltige Zukunftsperspektive
Ob Nachfolge oder Absicherung: eine strukturierte Perspektive für die nächste Phase, ohne die gewachsene Identität zu verändern.
Eine Partnerschaft, zwei Perspektiven
Ihr Lebenswerk in guten Händen.
Sie haben Ihre Praxis oder Klinik über Jahre aufgebaut. Wir übernehmen Verantwortung, nicht die Identität: Name, Standort und therapeutische Ausrichtung bleiben. Und Sie bestimmen das Tempo des Übergangs, ob Sie noch Jahre weiterführen oder bald übergeben möchten.
- Nachfolge ohne Bruch: Ihr Name und Ihr Team bleiben
- Übergang in Ihrem Tempo, mit oder ohne Weiterführung
- Vertrauliche Gespräche, keine Verpflichtung
Ihre Rolle als Partner
Wie es für Sie persönlich weitergeht, entscheiden Sie. Jeder Weg ist vorab klar vereinbart.
Weiterführen wie bisher
Sie bleiben Gesicht und Leitung Ihrer Einrichtung, so lange Sie möchten. Das Netzwerk trägt Verwaltung, Abrechnung und Personalgewinnung, die Nachfolge ist bereits geregelt. Ihr Alltag wird leichter, nicht anders.
Schrittweise zurückziehen
Sie geben Verantwortung in Ihrem Tempo ab, erst die Verwaltung, später die Leitung. Gemeinsam bauen wir die Strukturen auf, die Ihre Aufgaben nach und nach übernehmen. Jeder Schritt ist vorab vereinbart, nichts passiert ohne Sie.
Die Übergabe gestalten
Wenn Sie übergeben möchten, gestalten wir den Weg dorthin gemeinsam. Eine gute Nachfolge braucht Zeit, denn Team, Patienten und Einweiser sollen sicher ankommen. So endet Ihre Verantwortung geordnet, und Ihr Lebenswerk läuft weiter.
Vier Schritte der Partnerschaft
Vom ersten Gespräch bis zur gemeinsamen Weiterentwicklung: transparent, vertraulich und in Ihrem Tempo.
Ein unverbindliches, offenes Gespräch, in dem wir uns gegenseitig kennenlernen: Ihre Situation, unsere Arbeitsweise.
Sie sprechen direkt mit Florian Kuß. Ohne Unterlagen, ohne Verpflichtung, gern auch nur zur Orientierung.
Erstkontakt
Ein unverbindliches, offenes Gespräch, in dem wir uns gegenseitig kennenlernen: Ihre Situation, unsere Arbeitsweise.
Sie sprechen direkt mit Florian Kuß. Ohne Unterlagen, ohne Verpflichtung, gern auch nur zur Orientierung.
Fragmentierung überwinden. Gemeinsam wachsen.
Private Tageskliniken und Praxen stehen vor denselben Herausforderungen: administrative Last, Fachkräftemangel, eine schwache Position gegenüber den privaten Versicherern. med unitas bündelt, was gemeinsam leichter geht.
Dabei ist med unitas bewusst keine Marke, unter deren Logo alle Partner auftreten. med unitas ist das tragende Netzwerk dahinter: oft nicht sichtbar, für alle spürbar.
„Unser Ziel ist ein Netzwerk, das nicht vereinnahmt, sondern stärkt. In meiner eigenen Klinikgruppe habe ich erlebt, wie viel gemeinsame Strukturen tragen können, ohne dass jemand seine Identität verliert."
der Beschäftigten waren 2024 wegen einer psychischen Erkrankung krankgeschrieben.¹ Der Bedarf an guter Versorgung wächst, während viele Inhaber vor der Nachfolgefrage stehen.
- 20+
- Jahre Führungserfahrung im Klinikwesen
- 3
- Standorte einer selbst entwickelten Klinikgruppe
- 150+
- Mitarbeiter in der Klinikgruppe geführt
Ja. Name, Team und medizinische Leitung bleiben. med unitas ist das Netzwerk dahinter, keine Marke, unter der alle Partner auftreten.
Einen geregelten Übergang statt einer offenen Nachfolgefrage. Der Wert dessen, was Sie aufgebaut haben, wird fair und nachvollziehbar vergütet. Dazu kommt spürbare Entlastung im Alltag, weil Verwaltung, Abrechnung und Personalgewinnung das Netzwerk trägt. Und Sie entscheiden selbst, welche Rolle Sie künftig einnehmen.
Buchhaltung, Abrechnung, Qualitätsmanagement, Personalgewinnung und Fortbildung. Die fachliche und therapeutische Arbeit bleibt vollständig bei Ihnen.
Nein. Viele Inhaber führen ihre Einrichtung nach der Partnerschaft weiter. Das Tempo des Übergangs bestimmen Sie.
Das bestimmen Sie. Manche Inhaber führen ihre Einrichtung noch viele Jahre weiter wie bisher, andere ziehen sich Schritt für Schritt zurück oder übergeben zu einem festen Zeitpunkt. Ihre künftige Rolle wird vorab klar vereinbart und nicht dem Zufall überlassen.
Auf Basis Ihrer Zahlen, nach marktüblichen und nachvollziehbaren Maßstäben. Wir legen die Bewertung offen und nehmen uns Zeit, sie gemeinsam durchzugehen. Erst wenn beide Seiten sie als fair empfinden, gehen wir den nächsten Schritt.
Vollständig. Keine Verpflichtung, keine Weitergabe. Erst wenn beide Seiten weitergehen möchten, folgen die nächsten Schritte.
Arbeitsplätze und Ansprechpartner bleiben. Dazu kommen Fortbildungsangebote, der Austausch in der Chefarztkonferenz und eine entlastete Verwaltung.
Sprechen wir miteinander.
Sie führen eine private Tagesklinik oder eine psychotherapeutische Praxis und denken über Ihre Zukunft nach? Ich freue mich auf ein offenes, unverbindliches Erstgespräch.
Florian Kuß · Co-Founder & CEO